2011년은 정말 다사다난한 한해였습니다. 힘들었던 기억보다 걱정되는 점은 2012년이 2011년 보다 더했으면 더했지 덜하지 않을 것 이라는 점입니다. 더한 2012년을 맞이하기 전에 2011년이 얼마안남은 지금 못다한 글주제라도 정리해보고자 합니다. 하단에 의견 수렴 및 Update를 위한 Docs 링크로 계속 업데이트 할 예정입니다.
[몇가지 원칙들]
- 전문가와 Manager 그리고 상호간의 Flow
- 단순함, 속도, 균형의 미학
- 시작을 버릴수 있을때 새로운 시작이 된다.
- Link & Loop
- Email의 진정한 의미
[사회]
- Work 패러다임의 변경
- 스마트폰의 본질
- 사이클의 변화인가 체질의 변화를 요구하는가
- 개인-기업-사회의 상관관계
[개인 Zwork]
- 메모법의 발전단계로 본 메모방법별 장단점
- Cloud를 활용한 시간기록관리
- 커뮤니케이션과 업무의 시작시 제일 처음 해야 하는 것들
- 1Page Proposal 과 Prezi, Cloud
- Gmail을 사용한다는 의미는
- 매일 명심할 것
- 내가 가지고 있는 Inbox는
[팀 ZFlow]
- 프로젝트 관리도구 종결(Project Management 와 Agile)
- 프로젝트 산업에서 새로운 도구를 적용하기 전에 점검해봐야 할 사항
- 공장생산형 산업에서 새로운 도구를 적용하기 전에 점검해봐야 할 사항
- 일 잘하는 사람이 지키는 7가지를 조직에 적용한다면
- 회의결과를 Wiki 문서로 공유하는 법과 기존 시스템과 연계하는 방법
(부제: 품질경영시스템(확정,전달,이관,보관)과의 관계)
- 잘되는 프로젝트와 안되는 프로젝트를 파악하는 기준은
- 실천과 성과평가의 진정한 의미
- 비영리 단체 Event 관리(프로젝트관리, 커뮤니케이션,행사당일 Back Channel관리, 행사前後 Buzz Loop 만들기)
- 새로운 스타일의 프로젝트소개자료
[ZWork School]
- EPAI 도 변한다.
- 한통의 편지와 Wiki 편지
- Email 하나로 Blog,사진관리,프로젝트관리,커뮤니케이션하기.
- 공동 번역 Project를 통해 새로운 가치 만들기
- 교육자(선생님,작업치료사) 상호간 학습모형 구축을 위해 고려해야할 사항들과 시작하는 방법
- BIM이 제대로 가기위해 알아야 할 사항들
- 설계관리 Cloud로 하는법
- 설계관리에 Agile을 도입하는 방법
- New 29계명
